Руководитель

1. Организация работы магазина для выполнения планового объема продаж
2. Выполнение плана продаж
3. Обеспечение соблюдения стандартов компании
4. Контроль работы торгового персонала магазина 350 кв.м., штат 14 чел.

Организация работы магазина
- Организация и контроль работы сотрудников
- Выполнение плана по товарообороту, минимизации потерь и соблюдению бизнес-процессов
- Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами
- Ведение отчетности и анализ плановых показателей магазина
- Контроль заказа, приемка, списание и сроки годности товаров, планирование товарного запаса и ротации
- Принятие участия в локальных и плановых инвентаризациях

- оперативное управление магазином (непродовольственные товары);
- бюджетирование;
- анализ продаж;
- контроль остатков в магазине и участие в заказе товара;
- организация и проведение локальных и общесетевых акций;
- мерчендайзинг;
- мониторинг цен конкурентов, ценообразование;
- постановка задач и контроль работы команды магазина.

• Открытие магазина с нуля (S торгового зала-90-200 м2)-Подбор и адаптация персонала
-Подбор помещений для открытия магазинов
-Соблюдение норм и правил , регулирующих процесс розничной торговли
-Управление магазином в соответствии со стандартом предприятия, знание этики делового общения,
-Анализ, планирование и внедрение современных методов и техник продаж
-Принятие кадровых решений , распоряжений по премиальному фонду,
• оформление витрин и магазина
• Учёт материальных ценностей
• Мониторинг конкурентной среды
• Инкассация в Банк.
• Работа с проверяющими органами.
• Работа с контролирующими органами, арендодателями
• Обучение персонала проведению инвентаризаций (квартальных, локальных)
• Внедрение и обучение персонала по обслуживанию покупателей в ТЗ и на кассах (алгоритм+консультации)
• Проведение инвентаризаций.

• Работа с персоналом
• Работа с первичной документацией
• Контроль работы магазина
• Контроль соблюдения стандартов Компании
• Выполнение планов по товарообороту
• Работа по предотвращению потерь