Офис-менеджер

 Планирование и руководство деятельностью строительной организации.
 Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.
 Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации
 Контроль за соблюдением стандартов качества работы.
 Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению.

 Составление сметной документации.
 Снабжение объектов стройматериалами.
 Проведение инструктажа рабочим предприятия.
 Контроль за выполнением и качеством произведенных работ.
 Сдача объекта заказчику.

 Контроль за приёмом новых автомобилей, подписание документации.
 Распределение обязанностей между сотрудниками
 Организация мероприятий по предпродажному сервисному обслуживанию.
 Составление претензий в компанию «Рольф-импорт».
 Организация и контроль за ремонтом поврежденных автомобилей.
 Организация и контроль мероприятий при подготовке автомобилей на выдачу и в выставочный центр.
 Проведения инструктажа сотрудникам подразделения.
 Планирование и бюджетирование затрат службы подготовки и выдачи автомобилей, контроль за фактическим выполнением бюджета.