Директор филиала

Контроль и управление коллективом (12 филиалов, 270 чел.) Управление административной, операционной, хозяйственной деятельностью учреждения. Руководство разработкой проектов перспективных, годовых финансовых и кассовых планов. Организация бюджетирования и управления денежными потоками в рамках утвержденного бюджета. Анализ и контроль финансово-экономической деятельности учреждения. Контроль исполнения бюджета. Координация производственных процессов внутри подразделения, между смежными отделами, филиалами. Обеспечение эффективного взаимодействия подразделений учреждения, а также разработка и контроль рабочих процессов. Контроль выполнения поставленных задач. Руководство и организация закупок и списания ТМЦ. Контроль ведения складского учета. Создание условий для достижения максимальных результатов. Подбор персонала на ключевые должности, обучение, развитие и мотивация сотрудников. Контроль за введением договорной документации. Проведение встреч и переговоров на высоком уровне. Подготовка внутренних отчетов.

Налоговая, бухгалтерская отчетность, отчетность ГРСБ, составление смет расходов и доходов по бюджетным и целевым средствам, контроль за их исполнением, составление муниципального заказа, контроль за правильным и полным отражением бухгалтерского учета, финансово-хозяйственной деятельностью.

налоговая, бухгалтерская отчетность, касса, банк, з/п, ведение первичной документации, анализ финансово-хозяйственной деятельности

поступление/списание МПЗ, реализация, авансовые отчеты, основные средства, банк, бухгалтерская отчетность, налог на имущество, заключение договоров

Введение бухгалтерской первичной документации, составление калькуляций, проведение инвентаризации, подготовка отчетов

Контроль за введением бухгалтерской документации, подготовка и сдача налоговой и бухгалтерской отчетность, касса, банк

Договорная документация, контроль за введением первичной документации, введение банковских операций, составление бухгалтерской отчетности,

Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью. Создание условий для оказания услуг общественного питания. Оформление документации, необходимой для
оказания услуг общественного питания, заключение договоров. Осуществление контроля за рациональным использованием материальных, финансовых ресурсов, оценку результатов производственной деятельности и качества обслуживания потребителей.Подготовка и сдача налоговой отчетности.

Введение операций по приему оплаты и отпуска клиентам приобретаемого ими топлива, подготовка внутренней документации